企業(yè)是一個復雜的組織，需要在多種不斷變化的因素影響下進行管理和發(fā)展，為了更高效地明確企業(yè)目標，提高經營效率，提升競爭力，促進企業(yè)內部的協作配合，貝洛新材在2023年11月聘請了啟勢商學為企業(yè)系統性梳理年度經營計劃，科學性指導經營預算，將戰(zhàn)略與經營落到日常運營中，助力全面推動開源節(jié)流、提升經營質量與盈利能力。

企業(yè)高管及各部門負責人等50多位相關職能員工了參加本次課程，并為《2024年度經營戰(zhàn)略》項目順利導入和落地推行進行宣誓、頒發(fā)軍令狀及責任書。

課程圍繞“年度經營計劃與企業(yè)自主經營”、“調結構、定目標、明行動、配資源”、“年度經營計劃編制推進與意志轉移”三大版塊內容，從戰(zhàn)略到經營，系統梳理出需注意的關鍵點。

貝洛參會同仁借此機會，與啟勢商學老師就企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，展開了多場深入的討論會，現場氣氛熱烈。

經過本次課程學習與交流，貝洛同仁學到了非常實用的年度經營計劃編制工具和方法，能實際性解決很多企業(yè)難點痛點，對貝洛系統布局2024有很大幫助。

2024年，貝洛新材將不斷提高經營管理效率，加大科技創(chuàng)新工作力度，系統性優(yōu)化企業(yè)生態(tài)布局及結構調整，培育新產業(yè)新賽道，發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，提升企業(yè)競爭力，為客戶提供更好的橡塑產品和解決方案！