如何提升智能制造水平、形成新質(zhì)生產(chǎn)力，成為今年全國(guó)兩會(huì)家電業(yè)界代表熱議的話題。

作為全國(guó)人大代表，今年海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰就新型工業(yè)化、新質(zhì)生產(chǎn)力提出兩份建議，包括《推進(jìn)智能交互引擎高水平賦能新型工業(yè)化》和《強(qiáng)化智能家居行業(yè)頂層設(shè)計(jì)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》。橡膠墊圈標(biāo)準(zhǔn)

全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚也提出了《關(guān)于加大智能制造支持力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》。她3月1日在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)呼吁國(guó)家加快智能制造專項(xiàng)立項(xiàng)、規(guī)范家電碳足跡標(biāo)準(zhǔn)，并建議中小企業(yè)在推進(jìn)智能制造上分步實(shí)施。

智能制造的瓶頸與挑戰(zhàn)

“當(dāng)前，我國(guó)新型工業(yè)化發(fā)展步伐顯著加快，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，為新型工業(yè)化的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”周云杰認(rèn)為，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)催生了搜索引擎，給消費(fèi)者帶來(lái)快捷的生活體驗(yàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要面向價(jià)值共創(chuàng)的革命性新引擎，這個(gè)引擎就是智能交互引擎。在用戶側(cè)，以個(gè)性化的交互感知和激發(fā)用戶的有效需求;在供給側(cè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同精準(zhǔn)地配置資源，實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)，是加速新型工業(yè)化的新動(dòng)能。

鐘錚則認(rèn)為，目前智能制造面臨兩個(gè)層面的挑戰(zhàn)。從國(guó)家層面的挑戰(zhàn)來(lái)講，一是我國(guó)智能制造在工業(yè)機(jī)理上還存在一些短板，比如有一些工業(yè)軟件、高端裝備還不能完全自主掌握;二是在實(shí)際推廣應(yīng)用的過(guò)程中，中小企業(yè)會(huì)因資金、人員、技術(shù)問(wèn)題而影響推廣的意愿;三是智能制造的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還不完善，不能適用于各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，很多企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)標(biāo)、評(píng)價(jià)的時(shí)候也會(huì)存在一些問(wèn)題。廚房電器類橡膠制品

從企業(yè)層面的挑戰(zhàn)來(lái)講，一是能力的問(wèn)題，智能制造需要融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種技術(shù)，很多企業(yè)過(guò)往的沉淀不夠，在技術(shù)上可能存在一定的短板;二是智能制造要先投入資金、再逐漸看到收益轉(zhuǎn)化，這對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)有一定的資金壓力。

此外，還有人才方面的挑戰(zhàn)，智能制造帶來(lái)了人員結(jié)構(gòu)的變化，傳統(tǒng)的勞動(dòng)型的工人會(huì)減少，技術(shù)型的工程師會(huì)增加，技術(shù)型人才的缺乏對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。現(xiàn)在需要越來(lái)越多復(fù)合型的人才，以財(cái)務(wù)崗位的工作為例，以前的財(cái)務(wù)人員可能只要有財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員也需要有數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析的能力，同時(shí)還需要有一定軟件編程的能力，這樣才能更好地發(fā)揮管理作用，其他的崗位也是一樣的。

呼吁以智能化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力

在《關(guān)于加大智能制造支持力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》中，鐘錚提出三項(xiàng)具體的建議，包括加快推動(dòng)“智能制造專項(xiàng)(2030)”立項(xiàng)實(shí)施，加快智能制造應(yīng)用普及，以及加快形成我國(guó)自己的智能制造標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。做橡膠墊圈

“智能制造專項(xiàng)是國(guó)家一個(gè)專項(xiàng)課題，主要解決我國(guó)在智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中所面臨的多種技術(shù)融合、一些工業(yè)軟件和高端裝備還不能自主掌握的問(wèn)題。所以，我們希望通過(guò)加大力度去推動(dòng)這個(gè)專項(xiàng)立項(xiàng)實(shí)施，去實(shí)現(xiàn)智能制造全價(jià)值鏈的技術(shù)的自主掌握。”鐘錚說(shuō)。

她建議，支持科研院所、企業(yè)去研究和突破數(shù)字化、人工智能、先進(jìn)工藝、智能裝備等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與融合，推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)軟件、智能檢測(cè)裝備、智能控制裝備、增材制造裝備等重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，帶動(dòng)工藝、裝備、軟件成組連線創(chuàng)新突破，形成自主可控、先進(jìn)適用的通用智能制造系統(tǒng)解決方案基座，有效支撐制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

在加快智能制造應(yīng)用普及方面，鐘錚建議，圍繞國(guó)家智能制造戰(zhàn)略和“雙碳”戰(zhàn)略，支持各行業(yè)龍頭企業(yè)，牽頭研發(fā)和形成行業(yè)可大規(guī)模應(yīng)用的行業(yè)解決方案并加以實(shí)踐，建設(shè)全球領(lǐng)先的、可持續(xù)發(fā)展的智能工廠，探索未來(lái)智能制造模式、綠色制造模式和企業(yè)形態(tài)。通過(guò)政策補(bǔ)貼或創(chuàng)新商業(yè)模式，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)賦能，普及智能制造裝備和工業(yè)軟件、先進(jìn)管理理念、關(guān)鍵制造工藝，構(gòu)建一批中小制造企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板。支持工業(yè)大省建設(shè)智能制造先行區(qū)，探索形成區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)特色路徑，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并復(fù)制推廣。

此外，加快形成我國(guó)自己的智能制造標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。建設(shè)完善智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系，加快智能制造核心標(biāo)準(zhǔn)的研制攻關(guān)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭打造標(biāo)準(zhǔn)群，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型。出臺(tái)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)、專家學(xué)者積極參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造一批事實(shí)上的智能制造國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加快塑造智能制造標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)品牌，提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。加快完善智能制造評(píng)估評(píng)價(jià)工作體系，幫助重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)了解掌握智能制造發(fā)展水平和成效，構(gòu)建“以評(píng)促改、以評(píng)促建”的發(fā)展生態(tài)。廚房衛(wèi)浴電器橡膠硅膠配件市場(chǎng)

周云杰在《推進(jìn)智能交互引擎高水平賦能新型工業(yè)化》的建議中提出，從建設(shè)、應(yīng)用、研發(fā)三個(gè)方面統(tǒng)籌推進(jìn)，完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系。首先是建設(shè)，就是建核心能力。建議以國(guó)家雙跨平臺(tái)特別是頭部平臺(tái)為依托，集中力量開(kāi)展智能交互引擎共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。第二是應(yīng)用，就是應(yīng)用到關(guān)鍵領(lǐng)域的典型場(chǎng)景中。發(fā)布關(guān)鍵領(lǐng)域典型場(chǎng)景清單，發(fā)揮大企業(yè)示范引領(lǐng)作用，在家電、汽車(chē)、建筑等行業(yè)率先示范智能交互引擎的創(chuàng)新應(yīng)用，并建立相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三是研發(fā)，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)的突破。建設(shè)通用人工智能大模型技術(shù)的頂級(jí)開(kāi)源社區(qū)，并組建算力聯(lián)盟，開(kāi)放國(guó)家算力平臺(tái)，支持各類大模型訓(xùn)練。

此外，周云杰還提出《強(qiáng)化智能家居行業(yè)頂層設(shè)計(jì)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》的建議。他說(shuō)，智能家居未來(lái)3-5年有望翻倍增長(zhǎng)，能夠有效帶動(dòng)智能家電、家裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還可以為AI大模型、國(guó)產(chǎn)芯片等提供應(yīng)用場(chǎng)景，助力解決居家養(yǎng)老問(wèn)題，支撐銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)智能家居頂層規(guī)劃布局不清晰、各類資源的政策引導(dǎo)力度不夠的問(wèn)題，周云杰建議，國(guó)家強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，研究制定3-5年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)智能家居行業(yè)加快發(fā)展;同時(shí)整合資源培育場(chǎng)景，重點(diǎn)培育居家康養(yǎng)等新應(yīng)用場(chǎng)景，全面增強(qiáng)智能家居行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

建議中小企業(yè)分步實(shí)施

第一財(cái)經(jīng)記者去年采訪一些代工生產(chǎn)出口小家電的中小企業(yè)時(shí)了解到，它們面臨著訂單難拿、員工難招、利潤(rùn)難賺的困境。智能制造是解決它們?nèi)耸志o、成本高、利潤(rùn)低的有效途徑，但是如何平衡投入與產(chǎn)出也是考驗(yàn)。

鐘錚說(shuō)，現(xiàn)在美的每萬(wàn)人機(jī)器人保有量超過(guò)500臺(tái)，自動(dòng)化投入每年約10億元。她建議，中小企業(yè)要因地制宜，如果沒(méi)有很好的資金基礎(chǔ)，可能很難持續(xù)地去做壓強(qiáng)式投入。但是，智能制造轉(zhuǎn)型，投入與產(chǎn)出并不沖突，只要有投入，后面大部分項(xiàng)目的作用會(huì)反映在企業(yè)的提效上，還有一些項(xiàng)目的作用可能會(huì)反映在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展上。

中小企業(yè)要緩解資金的問(wèn)題，一是可以分步實(shí)施，那些在企業(yè)各個(gè)流程中見(jiàn)效快、回收周期短的項(xiàng)目，可以先實(shí)施;二是在這個(gè)過(guò)程中，做好精細(xì)化的投入產(chǎn)出分析，讓自己更清楚哪一筆投入在什么時(shí)間、多長(zhǎng)期間能夠有回報(bào)和產(chǎn)出;第三，中小企業(yè)也需要去借力，比如說(shuō)美的產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，可以借助美的的力量，也可以借助一些院校和其他科研機(jī)構(gòu)的力量，盡量減少自己?jiǎn)为?dú)研發(fā)所面臨的可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，從國(guó)家政策層面，鐘錚說(shuō)，希望國(guó)家能出臺(tái)更多、更精準(zhǔn)的政策，幫助中小企業(yè)化解資金的壓力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要更好地熟悉和了解政策，去把政策應(yīng)用好。

“傳統(tǒng)的生產(chǎn)力更多是勞動(dòng)密集型的，更多依賴勞動(dòng)生產(chǎn)工人的熟練程度，新質(zhì)生產(chǎn)力更多是多種技術(shù)的融合，需要融合應(yīng)用智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升，更加環(huán)保、更加高效，過(guò)程也能夠更加實(shí)時(shí)和快捷。”鐘錚說(shuō)。

今年“兩會(huì)”，鐘錚還提出《關(guān)于加快推進(jìn)家電產(chǎn)品碳足跡管理體系建設(shè)的建議》，呼吁建立統(tǒng)一規(guī)范的家電產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)體系;建立家電產(chǎn)品碳足跡專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);完善產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證體系和制度。“中國(guó)的家電產(chǎn)能占全球的大約60%，空調(diào)產(chǎn)能占比更達(dá)到80%。過(guò)去我們更多依靠產(chǎn)品力和成本競(jìng)爭(zhēng)力，歐美在減碳和綠色化上走得更早一些，如果我們能夠把碳足跡、綠色減排方面的工作做得更好，將會(huì)提升中國(guó)家電在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。”硅橡膠廚房電器

特別聲明：轉(zhuǎn)載其他網(wǎng)站內(nèi)容僅供參考，以傳遞更多信息而不是盈利。版權(quán)屬于原作者。如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。